EMPRESAS FAMILIARES

MODELO DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA 

PARA EMPRESAS FAMILIARES

Este Modelo de Consultoría es estratégico porque se enfoca en la planificación y dirección del negocio para garantizar su continuidad y crecimiento. A la vez, es integral porque abarca todos los aspectos clave: gestión, dinámica familiar y sostenibilidad, asegurando un equilibrio entre estructura, liderazgo y visión de futuro.

 Áreas Clave del Modelo

1️⃣ Dirección, Gobierno y Roles

📌 Objetivo:
Establecer una estructura organizativa clara para diferenciar familia, propiedad y gestión, mejorando la toma de decisiones y evitando conflictos.

📌 Acciones Clave:
✔️ Creación del Protocolo Familiar y Consejo de Administración.
✔️ Diseño de un Organigrama Formal con roles definidos.
✔️ Formación de líderes en gestión y dirección.

✅ Beneficio: Gobierno claro, mayor transparencia y decisiones estratégicas.

2️⃣ Liderazgo y Delegación

📌 Objetivo:
Fortalecer una segunda línea de liderazgo para asegurar la continuidad y el crecimiento del negocio.

📌 Acciones Clave:
✔️ Desarrollo de un Plan de Liderazgo y mentorías.
✔️ Evaluación de desempeño y asignación de proyectos estratégicos.
✔️ Fortalecimiento de la cultura organizacional.

|✅ Beneficio: Dirección profesional sin depender exclusivamente de la familia.

3️⃣ Sucesión y Legado

📌 Objetivo:
Planificar la transición generacional y preservar la visión y valores familiares.

📌 Acciones Clave:
✔️ Creación de un Plan de Sucesión estructurado.
✔️ Mentoría y evaluación del sucesor.
✔️ Documentación del Manifiesto del Legado.
✅ Beneficio: Evita conflictos y garantiza la continuidad del negocio.

4️⃣ Innovación y Adaptabilidad

📌 Objetivo:
Modernizar la empresa para mantener su competitividad.
📌 Acciones Clave:
✔️ Digitalización y automatización de procesos.
✔️ Expansión y diversificación del negocio.
✔️ Creación de un Fondo de Inversión Familiar.
✅ Beneficio: Adaptación a los cambios del mercado sin perder identidad.

5️⃣ Gestión Financiera y Crecimiento

📌 Objetivo:
Optimizar los recursos financieros para garantizar estabilidad y crecimiento.

📌 Acciones Clave:
✔️ Creación de un Plan Financiero a Largo Plazo.
✔️ Implementación de herramientas de control financiero.
✔️ Estrategias de inversión y optimización de costos.

✅ Beneficio: Estabilidad financiera y crecimiento sostenible.

📌 Nota sobre el Alcance del Modelo

"Este modelo de consultoría estratégica es integral y está diseñado para evaluar, estructurar y guiar soluciones personalizadas para empresas familiares. Mi enfoque es diagnosticar el negocio, definir estrategias efectivas y acompañar su implementación. En algunos casos, se requiere expertise en áreas como finanzas, derecho corporativo o tecnología. En estos escenarios, facilito el acceso o evalúo a profesionales calificados que aporten al proceso. Así garantizo una visión integral, aunque estos servicios no formen parte directa de la consultoría."

Ps. Gerardo Castro Liñan

Consultor especialista en desarrollo personal y organizacional. (Empresas Familiares)